На тыльной стороне правой ладони - царапина. Это утром, где-то об сервер. Впрочем, когда работаю с компьютерным железом, то за руками слежу ровно в той степени, чтобы кровью не залить платы. Царапины же и даже поломанный Железячный Ноготь (на левой руке ношу намеренно отрощенный коготь на большом пальце, им удобно железки разделывать) меня не расстраивают нисколько - лишь бы обожаемая железяка работала. Это любофф...

Русские же сказки мне напомнил в вечерней беседе генеральный. Разговаривали причем на тему планов дальнейшей работы, и в рассуждениях о принятии решений директор приводил именно что сказочные примеры.
Не устаю удивляться, насколько у меня всё же умный начальник на этой работе. Это надо уметь. Это надо очень уметь - руководить коллективом так, что _все_ чётко знают: если генеральный чего сказал, то так оно и будет. Да что уж там - еще на собеседовании, как его увидела, так сразу поняла: это - Вожак, я пойду за Вожаком и буду его слушаться. Тоже надо уметь, далеко не в каждом начальнике я ощущаю Вожака. И уже намотала на ус, что если не почувствовала в потенциальном руководителе Вожака - то не надо на такую работу и соглашаться.
Однако, кроме первого впечатления, есть задачки подли-ительнее. Камышкой рулить - это очень уметь надо. Некоторым удается. Но это сложно, потому как я - категорически не желающее взрослеть 22-летнее дитё с повадками полусиамской кошки. Хотя и способное при необходимости пахать по 12 часов кряду (и по 58 часов в неделю, но не более месяца в таком режиме), и умеющее работать на четырех-пяти компьютерах одновременно. Но очень не каждого буду слушаться, в этом и вся сложность. Вот у теперешнего моего директора - получается вести себя так, что я его слушаюсь... Были и такие, у кого не получалось.
Еще одно сегодняшнее замечание генерального осознала только после. Он отметил, что системный администратор - одиночка по определению, которому в принципе сложно работать в команде. Всё сам, "всё своё ношу с собой". Почему меня это высказывание так удивило? А потому, что сразу после приема на работу сюда директор говорил в точности обратное: в рамках отдела важнее всего - работа в команде. Видимо, уже давненько понял, что применительно к нашему отделу - работы в команде нетъ. Имею в виду настоящую работу в команде. И вроде бы, не намерен никого ругать по этому поводу... Да и действительно - какое уж тут. Из четырех человек выше уровня (про)двинутого пользователя софт знаю только я - я, соответственно, за софты и отвечаю. Зато коллега один по отделу блин нащупал метод: если проблема, так надо ее незамедлительно свалить на софты (методом тупого утверждения, что это типа сервер виноват), Камышка пойдет проверять софт, и пока проверяет, то непременно наткнется на источник проблемы, даже если "виновато" было железо, за которое Камышка НЕ отвечает. И формально Камышка железом НЕ занимается. А после того, как сисадмин проблему и решает и рассказывает, что дело было не в софте совсем, у коллеги сразу готова железная блин отмазка: "А мы работаем в команде". Сами понимаете, что никакая это не работа в команде, а фигня полнейшая... Да и какая может вообще получаться работа в команде, если один и тот же объект я называю "сидюк с дровами от мамы", а коллеги - "оптический накопитель с программным обеспечением от материнской платы"?.. Иногда даже больше времени трачу на объяснение того, что мне надо для решения проблемы, чем на само решение... Афигенная "команда", ога...

Вот с Гуру - с тем да... С Учителем у нас хорошо получается работать в команде. Ибо знаем, кто что умеет. Например, Гуру - очень классный линуксоид, знает много и об общем устройстве компьютерных сетей, но от винды его надо защищать. И я его защищаю, сама винду воспитываю. Плюс взаимопонимание с полуслова. Поэтому, если мы собираемся вместе, то эффективность работы - не просто сумма наших эффективностей, а еще и с добавочкой от командного эффекта :)